Jonas Kaz

Mentoria para mentores: transforme o que você já sabe em um negócio previsível

O SEU MENTOR FAVORITO

Mentor | Estrategista Digital | Empresário

Mentoria para mentores é o processo de ajudar quem já domina um assunto a empacotar esse conhecimento em um programa pago, com método, preço e entrega definidos. Não é curso gravado nem coaching genérico: são poucos clientes, acompanhamento direto e resultado mensurável.


Nos últimos seis anos, Jonas Kaz construiu um negócio de mentorias que ultrapassou R$ 50 milhões em faturamento próprio e ajudou mais de 8.000 alunos, em 30 países, a gerarem mais de R$ 110 milhões.

 

Esta página explica como o modelo funciona, quanto se cobra por ele e por onde começar.

"Quando você está rodeado de pessoas que já estão onde você quer chegar, a sua próxima decisão muda. Você para de achar que é difícil. Você começa a achar que o resultado é inevitável."

+8.000

Alunos em todo o mundo

+R$ 110 milhões
Gerados por alunos

+30 países

Com alunos pelo mundo

+R$ 50 milhões

Faturamento próprio em 6 anos

O modelo

O que é Mentoria e como funciona

O modelo é simples de entender e difícil de executar sem método. Você deixa de vender horas e passa a vender transformação: em vez de atender dezenas de clientes por um valor baixo, atende poucos por um valor alto, com um percurso definido do ponto A ao ponto B.

Uma mentoria online tem quatro elementos obrigatórios. Um público específico, com um problema
que você já resolveu. Um método próprio, que organiza o que você sabe em etapas. Um formato de entrega, individual ou em grupo, com frequência e duração claras. E um preço coerente com o resultado prometido.

Falta qualquer um desses quatro e o que existe não é mentoria: é conversa paga. É por isso que tanta gente com conhecimento real trava na hora de cobrar. O conhecimento está lá; a estrutura, não.

Quem está começando do zero encontra o passo a passo em como se tornar um mentor.

Sobre

Quem é Jonas Kaz, mentor de mentores e empresário

Jonas Kaz é empresário, estrategista e mentor de marketing e negócios digitais. Antes de
trabalhar com mentorias, atuou na indústria farmacêutica e passou por mais de 15 países.
Em 2020 pediu demissão e começou a estruturar o método que ensina hoje.

Nos seis anos seguintes, construiu um negócio de mentorias que ultrapassou R$ 50 milhões em
faturamento próprio. Seus alunos já geraram mais de R$ 110 milhões. São mais de 8.000 pessoas
formadas, em 30 países.

O trabalho dele se concentra em profissionais que já têm competência técnica e não têm modelo
de negócio: médicos, psicólogas, terapeutas, empresários e profissionais liberais. A abordagem
é reconhecida por ser direta, prática e orientada a resultado — sem promessa de atalho.

Quem quiser o histórico completo, incluindo formação e trajetória, encontra em “a história de Jonas Kaz”

Subtract
Pessoas trabalhando com notebook
Pessoas trabalhando com notebook

Por que trabalhar mais não quebra o seu teto de faturamento

Você foi preparado para ser excelente no que faz. Faculdade, especialização, anos de prática. Ninguém te ensinou a construir um negócio em torno do que você sabe. 

Chega uma hora em que trabalhar mais deixa de resolver. A agenda enche, as horas não aumentam e o faturamento trava, porque o modelo que te formou remunera presença, não conhecimento. Cada real a mais exige uma hora a mais. Esse é o teto, e ele é matemático. 

Mentoria quebra essa equação porque desacopla receita de tempo. Você atende menos pessoas, cobra mais por cada uma e entrega um resultado que justifica o preço. Só que existe uma distância entre querer viver de mentoria e ter o sistema que faz isso acontecer todo mês. 

Previsibilidade de faturamento não vem de esforço. Vem de processo: oferta definida, canal de aquisição que funciona sem depender de sorte, e uma rotina de vendas que não some quando você tira férias.

Como transformar o seu conhecimento em uma mentoria que vende

Definir para quem você resolve o problema. Quanto mais específico, mais fácil cobrar caro e mais rápido a venda acontece.

Organizar o que você já sabe em etapas nomeadas. É o método que transforma experiência em produto, e é ele que o cliente compra

Decidir individual ou em grupo, duração, frequência e preço. Aqui se define a margem do negócio inteiro.

Montar o caminho por onde as pessoas chegam até você e a conversa que transforma interesse em contrato.

A maioria trava na etapa 2. Sabe muito, mas não consegue nomear o que faz, e o que não tem nome não tem
preço. Um mapa detalhado das formas de monetizar cada etapa está em como ganhar dinheiro com mentorias.

Celular em foco com mãos

Quanto cobrar por uma mentoria: como precificar sem chutar

Preço de mentoria não sai de tabela. Sai de três variáveis: o tamanho do problema que você resolve, o quanto o cliente ganha ao resolvê-lo e o nível de acesso que ele tem a você. Mentoria de alto ticket não é mentoria cara. 

É mentoria cujo retorno para o cliente torna o preço irrelevante na decisão. Quando alguém investe R$ 15 mil e destrava R$ 200 mil em faturamento, o valor deixou de ser um custo e virou um cálculo. O erro clássico é precificar por hora. 

Quem cobra por hora vende tempo e volta para o teto do bloco anterior. Quem cobra por transformação vende resultado, e o resultado não tem duração fixa. O segundo erro é começar barato para pegar experiência. 

Preço baixo atrai o cliente errado, aquele que não executa, e cliente que não executa não gera case. A lógica completa de precificar conhecimento no mercado digital está detalhada no blog.

Celular em foco com mãos

Mentoria, consultoria ou coaching: qual é a diferença

Os quatro modelos são confundidos o tempo todo, inclusive por quem já vende algum deles. A diferença está em quem executa e em qual é a promessa

Quem executa Promessa Formato Ticket
Mentoria O cliente executa, você orienta Levar o cliente de A a B com o seu método Encontros ao vivo, individual ou em grupo Alto
Consultoria Você executa ou desenha a solução Entregar um diagnóstico e um plano Projeto com escopo e prazo Alto
Coaching O cliente descobre, você faz perguntas Desenvolver comportamento e clareza Sessões estruturadas Médio
Curso O cliente executa sozinho Transferir conteúdo Gravado, sob demanda Baixo
Na prática: se você entrega o trabalho pronto, é consultoria. Se ensina sem acompanhar, é curso. Se acompanha sem método próprio, é coaching. Mentoria é método próprio mais acompanhamento, e é o único dos quatro que escala sem virar fábrica de conteúdo

Para quem a mentoria funciona e para quem não funciona

Dizer para quem não serve vale mais que prometer para todo mundo. Poupa o seu tempo e o de quem não deveria entrar.

FUNCIONA PARA QUEM
NÃO FUNCIONA PARA QUEM

Mentoria para profissionais liberais costuma ser o caso mais direto: a competência técnica já existe, o que falta é embalagem e canal. O momento também ajuda: o mercado de mentorias segue em expansão no Brasil, acompanhando o crescimento da educação profissional independente, segundo dados de economia.ig.

Resultados dos alunos: R$ 110 milhões gerados em faturamento

Estes números vêm da base própria de alunos dos programas de Jonas Kaz, apurada desde 2020. Não são projeção nem estimativa de mercado: são resultados relatados por quem passou pelos programas.

+R$ 110 milhões

Em faturamento gerados por alunos

+ 8.000

Alunos formados (Base de alunos considerada)

+30 países

Com alunos pelo mundo

+R$ 50 milhões

Faturamento próprio em 6 anos

R$ 7.500

Ticket médio dos alunos

30 dias

Tempo médio até a primeira venda

Concentração por perfil: médicos, psicólogas, terapeutas, empresários e profissionais liberais.

Qual programa de mentoria começar: os 4 caminhos

Por onde você começa depende de onde você está agora. Cada programa foi construído para um momento específico da jornada, e entrar no degrau errado é o que faz as pessoas desistirem achando que o modelo não funciona.

VDM Express
Clareza

Para quem ainda não estruturou uma mentoria e quer sair com estratégia nas mãos. GRATUITO.

Viver de Mentoria
Fundação
Para quem decidiu viver de mentoria e precisa do método completo do zero.
Mentoria Avançada
Previsibilidade
Para quem já vende mas vive nos altos e baixos. O sistema que torna vendas recorrentes.
Mastermind da Abundância
Expansão
Para quem já fatura e precisa do ambiente e das decisões certas para o próximo salto.

Se ainda não estiver claro qual é o seu degrau, o caminho mais curto é uma sessão de diagnóstico: meia hora para entender o seu momento e apontar o programa certo, ou dizer que nenhum deles serve agora. 

Você pode comparar todos os programas de mentoria lado a lado antes de decidir, e quem quiser entender a lógica do método antes de conversar encontra em viver de mentoria.

F.A.Q

Perguntas frequentes sobre mentoria para mentores

Preciso ter audiência ou seguidores para vender mentoria?

Não. Audiência acelera, mas não é pré-requisito. As primeiras vendas de mentoria costumam vir de rede próxima, indicação e conversas diretas, não de alcance. Construir público antes de validar a oferta é o caminho mais longo, e é onde a maioria desiste.

O suficiente para o cliente levar a sério e para você entregar sem ressentimento. Preço muito baixo atrai quem não executa, e cliente que não executa não vira case. Comece pelo valor que o resultado gera para o cliente, não pelas horas que você vai investir

Depende de quão definido está o nicho e de quantas conversas você consegue ter por semana. Quem já tem rede e clareza costuma vender antes de ter site, marca ou material pronto. 

Sim, e é o perfil mais frequente nos programas. São profissionais com competência técnica comprovada e agenda limitada por horas de atendimento, exatamente o teto que o modelo de mentoria resolve. O desafio deles raramente é conteúdo; é embalagem, preço e canal.

Individual entrega mais personalização e sustenta ticket maior; em grupo entrega mais escala e traz o efeito de comunidade, que costuma aumentar a execução. A escolha depende do estágio: começar individual dá repertório, migrar para grupo dá margem.

Funciona. Mentoria exige profundidade, não performance, e conversa com poucas pessoas é justamente o formato mais confortável para perfis introvertidos. O detalhamento está em como introvertidos podem se destacar no digital.

Não precisa ser reconhecido. Precisa ter resolvido, na prática, o problema que pretende ensinar. Reconhecimento é consequência de método e de resultado dos alunos, não pré-condição para a primeira venda.

Não. Na consultoria você entrega a solução pronta ou o plano; na mentoria o cliente executa e você orienta com o seu método. É a diferença entre fazer por alguém e ensinar alguém a fazer, e ela muda o preço, o formato e o perfil de cliente.

Se você chegou até aqui, o próximo passo é uma conversa. Uma sessão de diagnóstico gratuita para mapear o seu momento e apontar o caminho, inclusive se o caminho for esperar.

Jonas Kaz

Antonio Francisco Fonseca, 46

Centro

94010340

Gravataí – RS

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